【大阪】製造業コンサルタント

職務概要従業員20～500名の製造業界の法人企業に向けて、業績を向上させるコンサルティングをお任せします。
職務詳細・3C分析（自社・市場・競合）を実施し、商品・サービスの事業分野の選定
・成長市場への商品・サービスのマーケティング戦略／営業戦略の立案・実行
・営業組織のCRM・SFAのシステム概略の設計・構築
★仕事の概略★
・クライアントの業績を伸ばせる業界・分野に対して、新たなビジネスモデル提案のセミナーを開催
・セミナーから経営相談を獲得し、クライアントと顧問契約
・顧問契約後、商品戦略・販促／営業戦略を立案し、クライアントと一緒になり定着実行支援を実施
・クライアントとの顧問契約は一月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
・都度発生する、製造業・商社の課題を社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施 会社の特徴 同社は1970年設立、経営コンサルティング会社としては草分け的な存在です。また、クライアント先は約6，000社にも及びますが、中小企業の経営者を相手に約400名のコンサルタントが日々現場指導に赴くという、業界内でも大手にその名が挙げられる企業です。
各業界とテーマに精通したコンサルタントが、部署横断型プロジェクトチームを組み、クライアントへの最適なソリューションを提供します。
戦略策定だけに留まらず、運用実行支援まで一貫した提案を行えることが同社グループの大きな特長です。
また、中堅・中小企業の経営者と相対し経営の核となる課題解決を実行支援することにより、ダイレクトに結果として返ってくるので、遣り甲斐や成果を実感できます。